BOOTEC איז אַ גרויס מאַנופאַקטורינג פאַרנעמונג מיט קייפל דיפּאַרטמאַנץ צו טרעפן פאַרשידן פּראָדוקציע באדערפענישן.די פאלגענדע איז אַ הקדמה צו די הויפּט דיפּאַרטמאַנץ פון די פאַבריק און זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז:
1. פּראָדוקציע דעפּאַרטמענט:די פּראָדוקציע אָפּטיילונג איז די האַרץ אָפּטיילונג פון BOOTEC און איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די גאנצע פּראָצעס פון ייַנשאַפונג פון רוי מאַטעריאַל צו פאַרטיק פּראָדוקט עקספּרעס.שטעקן אין דעם אָפּטיילונג מוזן זיין באַקאַנט מיט די אָפּעראַציע און וישאַלט פון פאַרשידן פּראָדוקציע ויסריכט צו ענשור די גלאַט פּראָגרעס פון די פּראָדוקציע פּראָצעס.זיי אויך דאַרפֿן צו מאָניטאָר פּראָדוקט קוואַליטעט צו ענשור אַז יעדער פּראָדוקט מיץ די פירמע 'ס קוואַליטעט סטאַנדאַרדס.
2. פּלאַן דעפּאַרטמענט:די פּלאַן אָפּטיילונג איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פּלאַן פון נייַע פּראָדוקטן און פֿאַרבעסערונג פון אַלט פּראָדוקטן.זיי דאַרפֿן צו פּלאַן קאַמפּעטיטיוו פּראָדוקטן באזירט אויף מאַרק פאָדערונג און טעקנאַלאַדזשיקאַל אַנטוויקלונג.אין דער זעלביקער צייט, זיי אויך דאַרפֿן צו מאַכן ימפּרווומאַנץ צו עלטערע פּראָדוקטן צו פֿאַרבעסערן זייער פאָרשטעלונג און עפעקטיווקייַט.
3. סאַלעס דעפּאַרטמענט:די פארקויפונג אָפּטיילונג איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פארקויפונג פון פּראָדוקטן.זיי דאַרפֿן צו יבערגעבן מיט קאַסטאַמערז, פֿאַרשטיין זייער באדערפענישן און צושטעלן קאָראַספּאַנדינג סאַלושאַנז.אין דערצו, זיי דאַרפֿן צו האַלטן קונה באציונגען צו האַלטן קונה לויאַלטי.
4. פּערטשאַסינג דעפּאַרטמענט:די קויפן דעפּאַרטמענט איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די ייַנשאַפונג פון רוי מאַטעריאַלס.זיי דאַרפֿן צו פאַרהאַנדלען מיט סאַפּלייערז צו באַקומען די בעסטער פּרייסיז און בעסטער באַדינונגס.אין אַדישאַן, זיי דאַרפֿן צו מאָניטאָר סאַפּלייער פאָרשטעלונג צו ענשור די קוואַליטעט פון רוי מאַטעריאַלס און פעסטקייַט פון צושטעלן.
5. קוואַליטי דורכקוק דעפּאַרטמענט:די קוואַליטי דורכקוק דעפּאַרטמענט איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קוואַליטעט דורכקוק פון פּראָדוקטן.זיי דאַרפֿן צו קאָנטראָלירן צי יעדער פּראָדוקט מיץ די פירמע 'ס קוואַליטעט סטאַנדאַרדס און האַנדלען מיט אַנקוואַלאַפייד פּראָדוקטן.אין אַדישאַן, זיי אויך דאַרפֿן צו דורכפירן רעגולער וישאַלט און קאַלאַבריישאַן פון פּראָדוקציע ויסריכט צו ענשור די קוואַליטעט פון די פּראָדוקטן זיי פּראָדוצירן.
6. מענטש רעסאָורסעס דעפּאַרטמענט:די מענטש רעסאָורסעס דעפּאַרטמענט איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די ראַקרוטמאַנט, טריינינג און פאַרוואַלטונג פון עמפּלוייז.זיי דאַרפֿן צו געפֿינען די רעכט טאַלאַנט צו פאַרבינדן די פירמע און באַן עמפּלוייז צו פֿאַרבעסערן זייער סקילז און עפעקטיווקייַט.אין דערצו, זיי דאַרפֿן צו פירן אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג און וווילזייַן צו פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט און לויאַלטי.
7. פינאַנסע דעפּאַרטמענט:די פינאַנסע דעפּאַרטמענט איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פינאַנציעל פאַרוואַלטונג פון די פירמע.זיי זענען פארלאנגט צו שאַפֿן באַדזשיץ, מאָניטאָר די פינאַנציעל געזונט פון די פירמע, און מאַכן דיסיזשאַנז צו פֿאַרבעסערן די פירמע 'ס פינאַנציעל געזונט.אין דערצו, זיי אויך דאַרפֿן צו שעפּן די פירמע 'ס שטייַער ישוז צו ענשור די העסקעם ס העסקעם.
די אויבן איז אַן הקדמה צו די הויפּט דיפּאַרטמאַנץ פון BOOTEC און זייער ריספּאַנסאַבילאַטיז.יעדער אָפּטיילונג האט זייַן אייגן יינציק ראָלע און טאַסקס, און צוזאַמען ביישטייערן צו דער וווּקס פון די פירמע.
פֿירמע זעאונג
די פירמע נעמט עמפּלוייז ווי די יקער, קאַסטאַמערז ווי דער צענטער, און "כידעש און פּראַגמאַטיזאַם" ווי די פאַרנעמונג גייסט, און קאָואַפּערייץ מיט קאַסטאַמערז און סאַפּלייערז צו בלייַבנ לעבן מיט קוואַליטעט און שאַפֿן לאַנג-טערמין ווערט פֿאַר קאַסטאַמערז.
